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??“傢門口就能領到稅務發票，真是方便。”昨日一大早，在芙蓉區五裡牌街道從事電子器材經營的曹清明，從公司出發步行僅5分鐘就到達街道的個體稅收委托代征點，隻等候瞭10分鐘他便順利買到發票，回到公司一看時間，僅過去瞭半個小時。曹清明給記者算瞭一筆賬，此前辦理涉稅業務需坐車至芙蓉區國稅局，加上在辦稅服務大廳排隊的時間，前後需要耗時一個多小時，“現在就近辦理業務，時間節省瞭，效率提高瞭。”
??民生優先戰略
??數據顯示，2014年芙蓉區實現地區生產總值945億元，增長9.5%；財政總收入92.6億元，增長1.9%。經濟數據的穩健提升，正是芙蓉優化稅收結構、推動產業轉型、培植戰略支撐、創優經濟環境所帶來的串串金果。
??統計數據表明，在剛剛過去的一年間，金融業、批發零售業、租賃和商務服務業名列芙蓉區稅收支柱行業的前三位，三者占稅收收入的比重達67%。
??創新服務打造“傢門口的稅務局”
??構築溫情東城
??從優勢的經濟主場到強力的產房貸2胎 房貸2胎那一家銀行比較快貸款全省皆可處理業聚集，從給力的政策扶持到完善的功能配套，今日的大城東正不斷聚合產業新力量、構築發展新常態，開放型經濟新引擎全面啟航。
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??如今，走進遍佈芙蓉區14個街（園）的委托代征點，國稅地稅代征窗口、自助辦稅區、咨詢輔導區等一應俱全，納稅人在此即可辦理稅務登記、申報征收、證照管理等多項業務。
??芙蓉區轄內的農民安置小區以及建於上世紀八九十年代的老舊小區超過百個，公共設施殘缺不齊、房屋道路老舊破損、環境衛生嘈雜臟亂是這些小區共同的痛。該區啟動“十大民生工程”，從水表、電力、地下管網、路燈照明、燃氣改造，環衛設施完善，小區交通微循環建設，社區服務規范化，綠化品質提升以及農貿市場提質十個方面著手，三年間計劃投入10億元，實現47個社區、136個小區的綜合功能提升。如今，首批提質改造基本完成，15個小區面貌得到改觀。
??創新引領更不斷優化著芙蓉稅源結構、提升著管理質效：從去年9月起，該區持續開展稅源基礎管理專項清查，對專業市場、商貿企業、稅負偏低企業等8類重點目標進行全面清查摸底，建立和完善稅收資源臺賬，全面系統掌握全區各類經濟單元詳細情況；積極落實各項免稅政策，全年共為企業減免稅收1.7億元，應免盡免最大限度地為企業發展減負；簡化流程優化服務，將“專用發票代開”等7項原來需審批的事項改為備案制，目前已優化升級、理順整合的服務事項近60項，各類審批、維權等多項工作縮減時限達30%。
??“以前在修剪非公園綠地城市樹木提交審批時，要報審市政、園林、城管等多個單位，如今隻要城管一個部門審批即可，節省瞭跑腿時間，我們也能更好地推進建設！”昨日，芙蓉區一工地負責人高興地說。而這一變化，源於去年該區開展的新一輪行政審批事項清理，將區行政審批事項由249項精簡為53項，精簡率達79%，同時免征11項區本級行政事業性收費，讓權力清單實現從“厚厚一本書”到“薄薄一張紙”的轉變。
??含金量高的長效稅源成為芙蓉稅收結構中的主流，專傢認為，這既得益於該區科學應對經濟下行壓力，全力穩增長、調結構、促改革，推動瞭發展質效不斷提高，更是其近年以來，強化稅務征管、優化稅收服務、深挖稅源潛力的成果所在。
??簡政放權釋放發展活力
??“將財力向民生建設項目傾斜、向公共服務領域傾斜、向基層困難群眾傾斜，堅持和諧發展，突出均等共享，讓人們的幸福指數隨GDP一同增長！”發展經濟落點在民生，在完善城區功能、帶動產業升級的同時，芙蓉區推動民生優先戰略，堅持將財政收入的七成和新增財力全部用於民本民生。建設宜居傢園、推動創業就業、加大扶貧助困……一項項民生工程的接力賽跑，見證著芙蓉發展模式向著更具兼容性、共享性和開放性從容嬗變。
??“推進項目建設，彰顯芙蓉加速發展的決心；加快轉型升級，激發高端產業集聚東城的信心；加大服務力度，傳遞支持企業成長的誠心！”2015年芙蓉產業發展的春天，似乎比氣候學意義的春天來得更早一些。
??新年伊始，芙蓉區重點項目調度會便開進項目工地、走進建設一線，集中調度、現場辦公，企業遇到的一個個難點問題當場交辦、限時辦結。該區更將今年鋪排的重點項目按政府投資類、棚改項目類、社會投資類等細致分類，確定“一個領導牽頭、一個服務團隊、一項發展目標、一套考核體系、一個信息平臺”的“五個一”工作機制，讓每個項目都擁有專屬的幫扶團隊。
??留住既有稅源，引進新的稅源，扶植更多可持續發展的支柱稅源，如今的芙蓉，“科學定稅—委托代征—稅收巡查—風險監控”的稅收管理良性閉環流程已然形成，大城東正挺立起愈益硬朗的經濟脊梁，承載重任一路向前。
??此外，在全面貫徹落實國務院和省、市清理規范稅收優惠政策的同時，更以優良的政務環境、高效的行政效率、優質的工作服務和鮮明的業態規劃導向釋放“磁石”效應，吸納企業來芙蓉投資興業，以政府的“有形之手”促進資金、技術、服務等向高端產業、現代產業集聚。
??“傢門口的稅務局”隻是去年以來芙蓉區創新個體零散稅收社會化管理的一個註腳。個體稅收稅額小、稅戶多，一直是基層稅收工作中的“老大難”，但商戶征管戶數與管理市場數均居全省之首的芙蓉區，卻創造性找到瞭解難良方：其首創的“三級管理模式”，由稅務局機關負責征管一般納稅人，稅務分局負責征管小規模企業，委托各街道辦事處代征代管個體稅戶，真正實現應收盡收。
??“厘清政府職能，為企業減壓；強化服務意識，為居民減負。”芙蓉區委常委、常務副區長羅玉環介紹，“瘦身”區級行政審批事項，在全區實行普遍性降費，既是從居民企業的現實需求出發，更是為把“口袋裡”的生產力掏出來，創優經濟發展環境，著力打造一個辦事效率最高、投資環境最優、市場活力最強的服務型城區。
??貼心服務優化經濟環境，簡政放權釋放發展活力。僅去年，芙蓉區就新增市場主體1.76萬戶，今日的大城東儼然已成活力四射的創業興業樂土、最具潛力的產業發展高地。
創新芙蓉打造區域經濟升級版
??五一大道旁，金融地標建設如火如荼；萬傢麗路側，全新的商貿標桿蓄勢崛起；瀏陽河東畔，濱河路拉通氣勢如虹。步入如今的芙蓉熱土,到處是熱火朝天的建設場景，到處是爭分奪秒的繁忙景象。
??“以前都不好意思跟別人講住在老舊小區，現在喊親友來傢坐坐，一點都不寒磣！”短短幾個月裡，目睹著傢門口的道路平瞭、下水道通瞭、水壓強瞭、屋頂漏水堵住瞭、身邊的綠景多瞭，“80後”小區蛻變成“00後”，芙蓉區恒達社區居民羅運林連連感慨：“變得都認不出來瞭。”
內容來自sina新聞
??感受變化的不僅僅是恒達社區，去年5月以來，一場老舊、農安小區提質改造行動正讓更多的芙蓉老社區悄然蝶變。
??此外，芙蓉區率先全省出臺《慈善救助低保傢庭實施辦法》，財政投入600萬元設立針對低保居民的慈善項目，助老、助學、助醫、助葬等均涵蓋其中；去年完成農科院寒歡社區公園、車站北路小遊園、明景小遊園3個社區公園建設，更多芙蓉人感受開門入景的愜意。
??市民的願景是城市決策者的動因，市民的滿意才是最大的滿意。從產業到民生，當一個個及早謀劃、重點幫扶的生動事例，詮釋著芙蓉謀略、折射著芙蓉精神、傳播著芙蓉效應，一處宜業宜居宜學宜商宜遊的“五宜”城區正嶄新崛起。
新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2015-01-26/08045965267901442484686.shtml
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